候總：我一直以來都腳踏實地，做我們整個原木之道有很多的經銷商也一直以來到我們這里學習、探討、電話溝通，感覺就是取經的角色，個人感覺做成功其實沒有捷徑，就是腳踏實地做好本分工作，做好服務。比如這么多年，從10年開始每年業(yè)績都是遞進式增長，源于我們團隊的售后服務做得相當好，每一位客戶都提供每年兩次的免費上門保養(yǎng)，1個月一小訪，三個月一大訪，這么做的目的就是擺正自己的態(tài)度，因為六喜源應該說在整個家居行業(yè)里屬于金字塔的尖頂，能做我們成品的客戶要么就是做生意的，要么就是當官的或者是企業(yè)家，這類客戶擁有強大的資金后備，不管是文化底蘊、想法應該來說都比較強，他們需要的是服務、態(tài)度，只要把服務做好客戶自然認可。

候總：整裝行業(yè)靠一個老板去完成這些事是不現實的，從最初的小白做起，現在我們分成4個部門， 第一：業(yè)務部，每天早上7.30在該小區(qū)門口集合開簡單的晨會，他們的工作是收集手里的客戶資料，把信息反饋到店長，店長再分析周邊的人脈關系包括工作、朋友掌握數據；第二：設計，從測量到手都做得相當好，加班加點趕時間，在時間方面趕別人的前頭，第三：店面銷售店長，每天的工作和客戶維護、售后工作都相當好，我每天早上7.30到每個工地審查一遍，9.30-10.0點到店里上班，準時上班，以身作則。

候總：從加盟六喜源開始到今年整整10年，在剛開始的170方店面擴大到230方，再到選擇升級600方店面，我從心底的非常感謝我們六喜源總經理王總，從三次店面升級由小做大，未來可能還會更大，這都離不開總部的關心和政策支持，比如我們競標新開發(fā)的樓房、別墅區(qū)樣品房的單，每一個品牌都想吃第一碗飯，因為這對后期銷量起到積極性的作用，因而在競標方面，總部給予了我們的支持可以用四個字概括：不可想象，另外店面的支持，從設計、下單到樣品折扣也給予很大的支持；總部的設計團隊能將我們的單快速設計并完成下單，工廠生產的負責人為我們一些急單都加快趕出來，今天通過這個鏡頭，我非常感謝我們六喜源總部各部門對我的支持。

候總：從王總說起，近期展廳上一些關于樣品工藝這方面的事情，六喜源自從建廠以來，在工藝上特地為了我泰興旗艦店著手安排關于新工藝開發(fā)，因自開廠以來這個工藝從未沒有做過，但目前主流的清色系列工藝已經出現了，工廠突破原木工藝研發(fā)混油清色系列，總部為開發(fā)此工藝可謂不惜一切代價，首創(chuàng)的混油清色工藝相當成功。一般我們做原木的都不太刻意去做這種工藝，但是自從我們有了這個工藝，現在我很有底氣告訴大家，原木的我們也能做清色，原木的我們也能做混油，我很感激我們王總。

候總：關于客戶對我們的評價，我只能是這么說，不能說做到100%，但至少做到95%客戶群體對我們六喜源的評價極其高，在泰興流行一句話，要想東西好就買六喜源，好是好，就是有點貴。當然貴有貴的道理，一分錢一分貨，消費者的心理我們也了解，總想一分錢買兩分貨，可以說這是不現實的事，這么多年讓我越做越有信心，一門心思做六喜源就是來自于我們客戶極高的評價。原來我開了6家店，包括有瓷磚、吊頂等，自從做了六喜源，從13年開始我就逐步把這些店都關了，當然通過六喜源這么大的平臺讓我人生認識、社交圈子也提高了很多，因為六喜源消費群體是高端的消費群體，在社會上都屬于很有名望、地位的人，這點也是對我人生有了很大的進步。

候總：關于我加盟六喜源之后，給予我人生有了翻天覆地的變化，我是窮人家的孩子出生，從我最初的打工到開店，從最簡單的物質生活來說，從最開始的100多左右房子到現在370方，并在泰興購了多處的物業(yè)，對我人生有了很大的改變，包括我的社交圈，六喜源客戶都是非富即貴的群體，讓我認識到一幫社會上有名望、有地位的人，對我的思想和人生有很大的改變。

候總：泰興是屬于泰州的一個市，最早時的泰興在全國百家市里排名第29名，泰州的發(fā)展不如泰興好，而這幾年發(fā)展那么快源于國家這幾年的政策以及機場、高鐵興建，房價都已翻倍，整體的經濟水平已經比我們泰興高出很多，未來在3-5年之內，考慮將店面開到泰州去，那邊再擴大一個大店，以泰興為基地、始點，逐步往泰州市轉移，想辦法把六喜源在我們這個地區(qū)做大做強。